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■日本型経営スタイルの変革
バブル崩壊は、戦後５０年続いた日本型経営スタイルの変革をもたらしたと
言われています。ひとつは、過剰在庫、過剰設備の整理という生産スタイルの
変更に動き出したこと。またもうひとつは過剰人員の整理と賃金システムの見
直しという人事制度の変更です。いわゆるリストラと呼ばれるものですが、本
来リストラとはこのような事業全体の再構築を指すのであって、人員整理だけ
を捉えたものではありません。
このような経営スタイルの変革の結果登場した給与体系に「成果型給与」が
あります。従来の日本型経営スタイルの象徴でもあった「終身雇用・年功賃金
制」に変わる業績連動型システムです。バブル崩壊以降先行きの見えない不況
が続くなかで、業績の低迷する企業が打ち出した人事上の合理化策でもあった
わけですが、一方では、「業績向上は社員のモチベーションにかかっている」と
いう、企業経営の基本的考え方の変更があります。モノ中心からヒト中心へと
いう価値観の変化に対応した変更でもあったのです。 |
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